Dans cet espace nous vous partageons, notre vision, nos expériences et nos pistes de solution
Notre système alimentaire actuel est vulnérable, comment tendre vers un système resillent qui puisse proposer une alimentation saine, de qualité, locale et durable et puisse faire face aux bouleversements inédits en cours ?
LE COMPTE RENDU ET LES PRESENTATIONS DE LA MATINALE EST MAINTENANT DISPONIBLE ICI
Qu’est-ce que la résilience d’un territoire ? La résilience d’un territoire pourrait être définie comme sa capacité à rester en mouvement, à anticiper les perturbations, les aléas.
Les catastrophes naturelles que nous avons connu en France et dans le monde ces dernières années, sont inégalables.
Mettre en place une démarche de transition écologique est vitale aujourd’hui. Oui mais comment faire ? Par où commencer de manière opérationnelle ?
𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 « Faire face aux menaces écologiques sur mon territoire » Ou penser le global et agir local – Agir local c’est regarder son territoire
Pourquoi les acteurs de l'EES peuvent être de véritables alliés pour les collectivités dans la transition écologique ?
Chers élus locaux, nous sommes très heureux de vous présenter notre toute nouvelle offre de formation en transition écologique et résilience des territoires.
Être un élu local est une tâche complexe qui consiste à servir l’intérêt général. Cela veut dire qu’elle ne peut pas être assimilée à un métier.
La fonction d’élu local demande de nombreuses notions et connaissances (cadre législatif, réglementaire, financier…)
L'entretien de recadrage n'est pas la situation la plus agréable à vivre que ce soit pour le manager ou pour la personne recadrée.
En tant que manager et DRH, vous savez que l'entretien professionnel est obligatoire. Il doit d'ailleurs se dérouler au moins tous les 2 ans.
Aujourd’hui nous abordons un sujet récurrent et pourtant cause de stress pour beaucoup de managers et DRH : gérer les conflits. Gérer les conflits peut-être usant et épuisant.
La réponse est : on ne motive pas son équipe ! Mais par contre on peut la démotiver… Si on ne motive pas son équipe, car la motivation est intrinsèque, on peut en tous cas, la comprendre et activer des leviers pour la favoriser.