Nous croyons au potentiel de chacun et de chaque structure et c’est notre ambition que de vous aider à le développer. Pour nous l’entreprise est un organisme vivant dans lequel s’expriment différentes sortes « d’intelligence » qui ont le même dénominateur commun : la personne.
Intelligence managériale
Il n’y a pas de manager parfait et encore moins de méthode qui vous garantira de le devenir. Le meilleur manager est celui qui fait preuve d’intelligence managériale. L’intelligence managériale mène le manager à promouvoir son authenticité plutôt que de chercher à être quelqu’un qu’il n’est pas. C’est une intelligence profondément humaine, à l’écoute, avec une véritable intention de progresser et de s’adapter. C’est cette intelligence-là qui fédèrera les équipes, les amènera à développer leur potentiel en gérant au mieux et au plus « juste ».
Intelligence relationnelle
L’intelligence relationnelle permet de reconnaître et de prendre en compte les besoins des personnes avec lesquelles nous travaillons et de développer ainsi une capacité à interagir avec chacun d’entre eux en respectant à la fois leurs besoins et les nôtres.
Intelligence commerciale
Aujourd’hui avec la complexification des marchés, la diversification de l’offre, les connaissances et exigences des clients, la fonction commerciale d’une entreprise doit se réfléchir. Pour nous elle est intimement liée au reste des intelligences et doit se penser de manière transversale dans l’entreprise. La démarche n’est pas de tenter de ressembler à ceux qui semblent marcher mais au contraire d’apprendre à utiliser « ses différences » et son authenticité pour en faire des atouts de différenciation, toujours dans le respect de vos valeurs.
Intelligence émotionnelle
C’est la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et à composer avec les émotions des autres personnes.
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