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Christophe a commencé sa carrière comme collaborateur d’élus. Il a rejoint l’administration territoriale en occupant différents postes de Direction en particulier dans les domaines de la Réglementation, Etat-Civil, des Elections et de l’occupation du domaine public.

Il exerce, aujourd’hui, les missions de Directeur de Cabinet dans une communes de 13000 habitants.

Il est intervenant depuis plus de 5 ans.

Commerciale dans le secteur de la Grande Distribution, puis manager d'Equipes commerciales dans l'agro-alimentaire pendant 14 ans, Laurence a obtenu en 2007 un master GRH lui permettant de se tourner vers les activités du recrutement et la formation.

Elle est certifiée Coach & Team® depuis 2013 et sophrologue depuis 2017.
Elle intervient dans les domaines du management, des relations interpersonnelles, de la gestion des conflits, de la vente, de la négociation et du mieux-être au travail.

Détenteur d’une solide expérience des collectivités territoriales, directeur général des services de collectivités territoriales à la retraite, conseiller municipal et ancien responsable du contrôle budgétaire et du contrôle de légalité de la préfecture de Vaucluse, Pascal interviens désormais auprès des collectivités territoriales en tant que consultant et formateur.

Titulaire d’une licence d’administration publique et d’un master 2 avec mention, sur le droit des collectivités territoriales, il forme les personnels de la fonction publique territoriale depuis 15 ans au sein du CNFPT et les élus locaux depuis deux ans auprès d’organismes agréés. Son expertise est sollicitée sur tous les domaines d’action des collectivités.

Fonctionnaire territorial, chef du service Aménagement Urbain d’une Commune de presque 20 000 habitants depuis une dizaine d’années, expert technique en accessibilité pour une intercommunalité de 75 000 habitants, titulaire d’un Master en droit public et management des collectivités territoriales. Formateur dans le cadre de formations d’initiation et d’approfondissement dans le domaine de l’urbanisme.

Patrick a évolué en tant que Risk Manager au sein du Groupe SNCF. Depuis 2018, il a souhaité son indépendance, soucieux de se consacrer aux risques pour la société en général plutôt que pour une société en particulier.

Il se définit aujourd’hui comme Conducteur de Changement Sociétal et s'emploie à constituer des collectifs pluridisciplinaires pour répondre aux enjeux de transition systémique et de résilience pour les territoires.

Fin 2018 il fonde le Lab CECSY (Laboratoire d'innovation territoriale qui tente de réconcilier écosystèmes construits et écosystèmes vivants par l'évolution des cadres et des modes de vie). L’association propose par exemple un concept d'îlot symbiotique urbain et de biorégion.

Depuis 2019, il développe du contenu pédagogique "Transitions et Résilience" pour l'ENTPE. (Ecole d’ingénieurs des travaux publics de l’état)

En 2020, il initie le projet de Fabrique des Transitions de Lyon et ses Régions, comme objet transactionnel entre institutions et société civile pour "entreprendre ensemble les transitions pour un territoire résilient".

Pendant près d’un an, en 2022, il a été membre d’une équipe qui a conseillé l’Ademe Normandie pour accompagner des territoires ruraux et urbains dans leur stratégie de résilience.

Il porte actuellement un projet d’objet transactionnel de résilience territoriale qui a été retenu comme une des clés d’action de la refonte de la stratégie de résilience de la Ville de Paris.

S'il est conscient des risques d'effondrements systémiques, il reste résolument optimiste dans la capacité collective à mobiliser localement le génie humain pour faire face au plus grand défi de l'humanité et à relier les problématiques de fin de mois avec celles de fin du monde.

Linguiste et économiste de formation, Marilyn a à cœur de favoriser le dialogue entre les différents acteurs au service des projets et des territoires.

Tout au long de son parcours, elle s’est investie dans des structures associatives « parapubliques » impliquées dans les politiques publiques de l’emploi et du développement économique telles que Mission Locale, ADIE, France Active.

Sa posture sur le terrain vise le développement local en créant une dynamique de décloisonnement des acteurs (institutionnels, économiques, associatifs, bancaires ou politiques) sur un territoire donné, en créant des espaces favorisant la coopération et en travaillant à des logiques d’essaimage.

Elle a accompagné des processus de changement au sein d’organisations en lien avec les collectivités territoriales et l’Etat. Elle a travaillé sur des sujets sensibles et émergents en créant des espaces de travail coopératif entre acteurs institutionnels, élus, chercheurs et intermédiaires du marché du travail.

Il y a une dizaine d’années, elle s’est spécialisée dans l’accompagnement des structures de l’Economie Sociale et Solidaire, convaincue que le pilier du développement territorial repose sur l’articulation des politiques publiques, des structures de l’ESS et du monde économique.

Aujourd’hui, la transition écologique exige la mise en synergie de l’ensemble de ces acteurs…

Consultante indépendante depuis 2020, elle oriente son activité sur la coopération territoriale. En tant qu’élue locale (adjointe au Maire en charge de l’Économie Sociale et Solidaire), elle connaît les mécanismes de la décision publique, ce qui enrichit sa méthodologie et sa pratique. Elle travaille en réseau avec d’autres consultants afin de conjuguer leurs talents et mener des projets en collaboration.

Ingénieure en agroalimentaire depuis plus de 10 ans, Lucile a évolué au sein d’entreprises privées pour accompagner les structures à développer des solutions innovantes et des programmes de transformations pour répondre aux enjeux du marché. Les projets sur lesquels elle est intervenue intégraient la définition des besoins, la construction de nouveaux processus mais également la conduite du changement (point essentiel à l’appropriation et à la mise en place de démarches durables dans le temps).

Elle élabore des démarches méthodologiques pour passer de l’idée, à l’expérimentation puis au projet en intégrant les différentes parties prenantes.

Dans la pratique, cela passe également par l’identification des impacts liés à ces démarches de transition afin de faciliter leur déploiement.

Depuis 2 ans, elle accompagne les collectivités (commune à département) à s’engager vers une transition écologique au travers de la question de l’agriculture et l’alimentation et par le biais des PCAET ou PAT. Une thématique transverse face aux enjeux climatiques, environnementaux et sociaux. Sa pratique l’amène à engager une transition écologique sous le prisme de la durabilité mais aussi de la résilience.

Elle accompagne les collectivités à définir leur périmètre d’action, leur orientation et l’animation des équipes, des acteurs pour faciliter leurs implications et le partage de projet en co-construction.

Ses missions au sein des collectivités l’amènent à proposer des outils pour piloter un projet de transition :

• Du diagnostic à la stratégie
• Du plan d’action au mode projet
• De l’implication des acteurs à l’évaluation du ou des projets

Gilles est collaborateur d’élu.e et accompagnateur de projets issus de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et de l’Innovation sociale depuis 3 ans maintenant.

Il a pu tester à de multiples reprises la création de consortium rassemblant acteurs de l’économie classique, de l’innovation sociale et de l’ESS et collectivités au service de projets structurants à l’échelle d’un territoire.

Ces projets, alliant innovation, pertinence du modèle économique et frugalité, ont permis de changer des perspectives sur de nombreux sujets : alimentation, énergies, construction.

Titulaire d’un master RH, d’un DU en ingénierie de la formation (Sorbonne) et certifiée Executive Coaching HEC Paris, Sophie dispose d’une solide expérience en accompagnement individuel et collectif.

Son parcours, du management de la communication au pilotage RH du groupe L’Express pendant plus de 10 ans, lui a permis de développer une approche globale intégrant individu, équipe et organisation. Au cœur de sa méthode : des résultats concrets et mesurables, ainsi que l’alignement des personnes avec les enjeux de transformation.

Son approche pragmatique s’appuie sur des outils variés (systémique, sociologie des organisations, PNL, MBTI), mobilisés en fonction des objectifs visés.

Psychopraticienne, Formatrice et Auteure

Musicienne dans une première vie, Fanny a exercé différents métiers et ce qui l’a plus animée pendant ces années musicales a été la transmission. Passionnée par la pédagogie et la relation, accompagner, soutenir, voir se déployer et prendre confiance en eux les élèves, au-delà de l’apprentissage de leur instrument, a toujours été source de grande joie.

En vue de développer ses compétences et sa pédagogie, elle s’est formée à la Communication Non Violente. Puis, son cheminement personnel l’a conduit à l’envie d’approfondir et de se réorienter vers la relation d’aide.

Dans cette optique, elle s’est formée à la psychologie existentielle-humaniste (Carl Rogers), à la psychopathologie, aux mécanismes d’apprentissage, ainsi qu'à l'EMDR, au Focusing et à la Théorie Polyvagale, et est devenue psychopraticienne.

Elle exerce aujourd’hui en cabinet libéral et sa vision et son approche font qu’elle a une clientèle de personnes hypersensibles – personnes à haute sensibilité, hauts-potentiels, personnes souffrant du trouble bipolaire... - donc une clientèle particulièrement sujette et touchée par la question des émotions.

Parallèlement à son activité thérapeutique, elle exerce en tant que formatrice à l’intelligence émotionnelle, relationnelle, à la communication et à l’écoute et est l'auteure d'un livre sur l'Intelligence émotionnelle.

Formateur consultant, ingénieur en gestion intégrée de l’eau.

Depuis le début des années 2000, Géraud travaille dans le secteur de la gestion des ressources en eau et de l’environnement. Il s’intéresse aux modes de gestion concertés, aux risques naturels et technologiques, aux politiques environnementales et sanitaires ainsi qu’aux avancées de la recherche sur ce bien commun qu’est l’eau à l’anthropocène.

Ingénieur de formation, il a travaillé dans l’animation de politiques publiques eau et assainissement (EPTB Saône Doubs, Parc Naturel Régional du Vercors), la coordination de programme de recherche sur les micropolluants émergents (observatoire SIPIBEL), l’animation de réseaux de collectivités sur les questions d’assainissement (GRAIE), la coopération internationale (BRGM, Marine Institute, CILLS) et le journalisme d’investigation.

Ancien Conseiller Général de l’Aude et Conseiller Municipal, Pionnier du mouvement Locavore en France, Sapeur-Pompier Volontaire, Auditeur de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale), Conseiller en développement local et en gestion des risques, Formateur pour élus, Auteur, Consultant, Expert-associé au Laboratoire Sécurité Défense du CNAM, Stéphane LINOU décrit depuis de nombreuses années les diverses vulnérabilités de nos systèmes alimentaires, aujourd’hui mises en lumière par les crises sanitaires et géopolitiques.

Il est également concepteur et animateur des Défis Locavores et Bas carbone®, des Stress tests rupture d'approvisionnement alimentaire®, des Assiettes parlantes® et est également régulièrement sollicité pour des contributions stratégiques.