Animer une équipe
Objectifs
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Connaitre et adopter la bonne posture d’animation selon le contexte et les personnes
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Renforcer son savoir-faire en communication
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Disposer des outils d’animations pour mieux fédérer et motiver
Programme
Prendre conscience de l’importance de la communication
- Les paramètres de la communication
- Auto-diagnostic de mon style de communication
Communiquer avec efficacité
- Les freins, les bons réflexes
- La communication non-verbale
- Les outils de communication efficace
- Les différents médias et leur utilisation
Comprendre l’équipe
- Le cadre de référence
- Les leviers de la motivation individuelle
- La dynamique d’équipe
S’affirmer sans heurter
- Positionner son leadership
- Savoir écouter
- Savoir dire les choses
Identifier le rôle de l’animateur d’équipe
- Établir le cadre
- Faire circuler l’information
- Veiller aux conditions de travail
- Faire respecter les règles
Gérer les situations d’échanges individuels
- Faire une observation
- Exprimer un refus
- Traiter les dérives
- Remotiver
- Féliciter
Animer une réunion
- Typologie de réunion
- Préparer, introduire, conduire et clôturer
- Les bonnes pratiques – les écueils à éviter
- Les rôles facilitants
Durée :
2 jours
Public concerné :
Tout Elu amenée à animer une équipe avec ou sans positionnement hiérarchique direct
Pré-requis :
Absence de pré-requis.
Méthodes pédagogiques :
Autodiagnostics – Apports théoriques -Tests de perception et comportement personnel – Travail individuel – Etudes de cas pratiques des participants – Classeur ou chemise pédagogique avec supports remis au stagiaire
Modalités :
Formation en présentiel, 10 p maximum par session
Suivi et évaluation :
Évaluation pendant toute la durée de la formation lors de la réalisation des différents documents.
Evaluation de la satisfaction de la formation par les stagiaires