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Animer une équipe

Objectifs

  • Connaitre et adopter la bonne posture d’animation selon le contexte et les personnes

  • Renforcer son savoir-faire en communication

  • Disposer des outils d’animations pour mieux fédérer et motiver

Programme

Prendre conscience de l’importance de la communication

  • Les paramètres de la communication
  • Auto-diagnostic de mon style de communication

Communiquer avec efficacité

  • Les freins, les bons réflexes
  • La communication non-verbale
  • Les outils de communication efficace
  • Les différents médias et leur utilisation

Comprendre l’équipe

  • Le cadre de référence
  • Les leviers de la motivation individuelle
  • La dynamique d’équipe

S’affirmer sans heurter

  • Positionner son leadership
  • Savoir écouter
  • Savoir dire les choses

Identifier le rôle de l’animateur d’équipe

  • Établir le cadre
  • Faire circuler l’information
  • Veiller aux conditions de travail
  • Faire respecter les règles

Gérer les situations d’échanges individuels 

  • Faire une observation
  • Exprimer un refus
  • Traiter les dérives
  • Remotiver
  • Féliciter

Animer une réunion

  • Typologie de réunion
  • Préparer, introduire, conduire et clôturer
  • Les bonnes pratiques – les écueils à éviter
  • Les rôles facilitants
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Durée :

2 jours

Public concerné :

Tout Elu amenée à animer une équipe avec ou sans positionnement hiérarchique direct

Pré-requis :

Absence de pré-requis. 

Méthodes pédagogiques :

Autodiagnostics – Apports théoriques -Tests de perception et comportement personnel – Travail individuel – Etudes de cas pratiques des participants – Classeur ou chemise pédagogique avec supports remis au stagiaire

Modalités :

Formation en présentiel, 10 p maximum par session

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Suivi et évaluation :

Évaluation pendant toute la durée de la formation lors de la réalisation des différents documents.

Evaluation de la satisfaction de la formation par les stagiaires