Organisme de formation depuis 1995

04 90 72 30 18

Nos prochaines formations en Efficacité Pro.
Dates Coût
La posture du manager
  • 22, 23 mai & 18 juin 2018
800 € HT
Gestion du temps et des priorités
  • 18 janvier & 19 février 2018

510 € HT

Progresser dans son management
  • 29, 30 novembre & 21 décembre 2017
800 € HT
Bien-être au travail et gestion de ses émotions
  • 15 & 16 janvier 2018

510 € HT

Gestion du stress & affirmation de soi Vous souhaitez que nous programmions cette formation? Contactez-nous 510 € HT
Communication digitale : animez vos réseaux sociaux
  • 8 décembre 2017
200 € HT
Prise de parole en public
  • 24 & 25 mai 2018
510 € HT

Télécharger la liste des formations groupe inter-entreprises 2017

La posture du manager

Informations supplémentaires

  • Objectifs :
    • Comprendre le rôle et la mission du manager et identifier son style personnel
    • Maîtriser tous les vecteurs de communication pour plus d'efficacité
    • Savoir mettre en œuvre les leviers de la motivation
    • Utiliser judicieusement les outils du management
    • Faire face avec sérénité aux situations de management


  • Durée :
    21 h

  • Public concerné :
    Tout encadrant désireux d'acquérir les bonnes pratiques du management pour développer savoir être et savoir faire.

  • Pré-requis :
    Aucun pré requis n'est nécessaire pour cette formation.

  • Méthodes pédagogiques :
    Jeux de rôle - Apports théoriques - Tests de perception et comportement personnel - Simulations filmées - Etudes de cas pratiques des participants - Elaboration de Plan de Progrès Personnel par les participants - Retour d'expérience et analyse du vécu d'intersession

  • Modalités :

    Formation en présentiel avec suivi à distance, 8 p maximum par session



  • Suivi et évaluation :
    Autodiagnostic sur sa pratique de manager Suivi du plan de progrès personnel et individuel - Bilan de mise en pratique

  • Programme :

    Etablir son autorité

    • Rôle et mission du manager
    • Comment asseoir ma légitimité
    • Etre un manager « juste »

    Communiquer pour manager

    • La communication efficace
    • Obstacles et bon réflexes
    • La part du non-verbal

    Les styles de management

    • Autodiagnostic
    • Adapter son style à la situation
    • Définir ses règles et attentes

    Motiver ses collaborateurs

    • Facteurs hygiéniques et facteurs moteurs
    • La motivation : une volonté personnelle
    • Développer l'autonomie de son équipe
    • Conseils pour motiver

    S’organiser dans son travail

    • Structurer son temps
    • Choisir ses priorités

    Utiliser les outils du manager

    • Organiser son équipe
    • Savoir déléguer
    • Savoir animer et contrôler
    • Faire évoluer ses collaborateurs

    Développer son savoir être

    • Favoriser l'assertivité
    • Centrer sur le factuel
    • L'attitude positive
    • Mise en application : les situations du management

    Recadrer

    • La progression des stades d'autorité
    • Traiter l'erreur
    • Réprimander
    • Sanctionner

    Traiter les conflits

    • L'escalade vers le conflit
    • Affronter le conflit
    • De l’intérêt du conflit